Jeff Bezos tvrdí, že existuje jeden typ pracovníků, které AI nikdy nenahradí: vynálezci.
AI změnila naše pracovní metody, ale Bezos si vzpomněl na něco, co se naučil od svého dědečka: představivost a schopnost vynalézat věci jsou stále vlastní člověku a tomu se nedá naučit v žádné škole.
Nyní, když jsou procesy najímání zaměstnanců přetížené (nebo zcela narušené) a AI určuje dovednosti požadované společnostmi, existuje jedna dovednost, kterou Jeff Bezos považuje za nenahraditelnou: schopnost vynalézat.
Miliardář si této dovednosti cení více než tradičních znalostí a zkušeností. Bezos se domnívá, že vynalézavost je životně důležitá pro udržení kreativity a inovací v moderním podnikání, a tvrdí, že ji sám použil k tomu, aby Amazon a Blue Origin dostaly na současnou úroveň.
Lekce od dědečka. V rozhovoru na konferenci Italian Tech Week 2025 v Turíně miliardář poznamenal, že jeho dědeček dokázal sám vyřešit jakýkoli problém na svém ranči v Texasu, bez cizí pomoci. „Koupil buldozer za asi 5 000 dolarů, protože byl úplně rozbitý. Celé léto jsme strávili jeho opravou. Abychom mohli vyndat převodovku, museli jsme si postavit vlastní jeřáb. Byl proto neuvěřitelně flexibilní. Věřil, že dokáže vyřešit jakýkoli problém. A já jsem ho pozoroval,“ řekl Bezos během rozhovoru.
„Zabýval se veterinární léčbou skotu. Sám vyráběl jehly. Vzal malý kousek drátu, zahřál ho páječkou, zploštěl ho, naostřil a vyvrtal do něj malý otvor. Některé krávy dokonce přežily,“ řekl sarkasticky. Tato schopnost přizpůsobovat se a nacházet praktická řešení ho naučila oceňovat vynalézavost při překonávání obtíží, a tuto lekci Bezos uplatnil ve svém životě i při řízení Amazonu.
„Vynálezce“ Amazonu . Bezos sám sebe nazývá vynálezcem a tvrdí, že „je to jeho přirozená povaha. Postavte mě před tabuli a za půl hodiny vymyslím stovku nápadů.“ Zakladatel Amazonu oceňuje tyto tvůrčí schopnosti u svých zaměstnanců.
V rozhovoru pro Technologickou radu státu Utah v roce 2012 Bezos poznamenal: „Když vedu pohovory s uchazeči, žádám je, aby uvedli příklad svého vynálezu“, přičemž miliardář zjevně neměl na mysli patent, ale proces, nápad nebo řešení problému, který vyřešil. „Je třeba vybírat lidi, kteří rádi vynalézají, kteří myslí inovativně,“ řekl milionář.
Inovace jako protijed proti strachu . Jedním ze šesti strachů, které určily kariéru Jeffa Bezose, je strach z garáží. Ne v doslovném smyslu, ale v symbolickém smyslu inovací, které tam vznikly: HP se zrodilo v garáži, stejně jako Apple. „Více se bojím dvou dětí v garáži než konkurentů, které již znám,“ řekl Bezos v rozhovoru.
Vynalézavost je hybnou silou inovací a experimentů, které se staly jedním z pilířů firemní kultury, která Amazonu přinesla jeho současný status. „Kdo přijde do Amazonu a nemá rád být průkopníkem, nemá rád zkoumání, nemá rád slepé uličky, které se často ukážou jako slepé uličky, ten rychle odejde,“ řekl Bezos v rozhovoru. Při pohovorech se Bezos ptá: „Jak můžeme udělat A a B? Jaký vynález potřebujeme, abychom tyto dva pojmy spojili?“ Jinými slovy, oceňuje kandidáty, kteří nevidí vše jen černobíle, ale hledají nové způsoby kombinování a zdokonalování procesů za účelem vytváření inovací.
AI vše urychlila . Stále více generálních ředitelů a vrcholových manažerů velkých technologických společností se shoduje v názoru, že v éře AI budou kandidáty odlišovat právě dovednosti a přístup, nikoli znalosti.
Současný generální ředitel Amazonu Andy Jassy poznamenal, že znalosti se získávají časem, ale v éře neustálých inovací potřebují společnosti lidi, kteří se dokážou přizpůsobit jakýmkoli okolnostem a poučit se z nich. „Hlavní rozdíl mezi těmi, s nimiž jsem začínal svou kariéru, a těmi, čím se zabývají nyní, spočívá v tom, jak dobře se učili.“ Podle Jassyho by snaha o inovace a talent pro ně měly být nedílnou součástí společnosti.
