Zavřené dveře: Skupina Jerónimo Martins právě uzavřela všechny obchody této značky v Portugalsku
Potravinářský a specializovaný maloobchodní sektor v Portugalsku nadále čelí rychlým změnám, několik značek přehodnocuje provoz, snižuje náklady a opouští segmenty považované za méně ziskové. Jedno z těchto rozhodnutí se v posledních měsících dotklo známého řetězce věnujícího se čokoládám a žvýkačkám, který definitivně zmizel z národního trhu.
Podle zpravodajského portálu skupina Jerónimo Martins uzavřela uzavření celé sítě prodejen Hussel v Portugalsku a ukončila tak provoz, který měl 18 obchodních prostor rozmístěných po různých městech v zemi. Poslední provozovny zavřely své brány 27. dubna.
Poslední obchody byly uzavřeny v dubnu
Poslední jednotky značky fungovaly v nákupních centrech jako Amoreiras, Colombo a Vasco da Gama v Lisabonu, dále na Via Catarina v Portu a v prostorách v Cascais a Sintře. Podle stejného zdroje znamenalo uzavření těchto obchodů úplný konec Husselovy přítomnosti na území státu.
Skupina vedená Pedro Soares dos Santos se rozhodla nezveřejnit celkové náklady spojené s operací uzavření. Přesto, vysvětluje portál, rozhodnutí bylo přijato po několika měsících obtíží považovaných za „neudržitelné“.
Problémy začaly mimo Portugalsko
Jeden z počátků krize souvisel se situací Hussel GmbH, německé společnosti, která byla menšinovým akcionářem iberské operace. Podle stejného zdroje insolvence německé společnosti v roce 2024 přímo ovlivnila působení značky v Portugalsku.
Zhroucení partnerství způsobilo problémy s dodávkami a ubralo podniku rozsah. Publikace dodává, že v souvislosti s rozsáhlým nárůstem nákladů, zejména komerčních příjmů, již není kontinuita provozu považována za životaschopnou.
Náklady na kakao scénář zhoršily
Růst ceny kakaa zasáhl i do účetnictví společnosti. ECO uvádí, že tlak na tuto surovinu vyplynul z několika mezinárodních faktorů, včetně snížené produkce v klíčových producentských zemích a změny klimatu, která ovlivnila sklizeň.
Globální poptávka zároveň nadále rostla, což vytvářelo větší tlak na ceny. Dalším prvkem, který byl zdůrazněn jako omezení pro toto odvětví, bylo budoucí uplatňování evropského nařízení proti odlesňování.
Dělníci byli přerozděleni
Když začátkem roku oznámila uzavření Husselu, Jerónimo Martins ujistil, že se bude snažit integrovat pracovníky do jiných oblastí skupiny. V té době bylo ve hře kolem 60 zaměstnanců, z nichž mnozí měli smlouvy na dobu neurčitou.
Podle stejného zdroje se do Pingo Doce integrovalo osm pracovníků, kteří začali vykonávat funkce spojené s provozní strukturou společnosti. Skupina zdůraznila, že prioritou je zaručit profesionální stabilitu pro týmy dotčené uzavřením.
Při rozhodování zavážily i finanční výsledky. Podle stejného zdroje zaznamenala společnost Hussel Iberia v roce 2024 ztráty ve výši 893 000 eur, což představuje výrazné zhoršení ve srovnání s předchozím rokem.
Po insolvenci svého německého partnera převzal Jerónimo Martins plnou kontrolu nad Husselovou iberskou operací. I tak, říká stejný zdroj, ekonomický a provozní kontext skončil tak, že jakýkoli pokus o udržitelné oživení značky byl neproveditelný.
Trh zůstává pod tlakem
K uzavření společnosti Hussel dochází v době, kdy několik segmentů specializovaného obchodu čelí změnám spotřebitelských zvyklostí, zvýšeným provozním nákladům a větší konkurenci. V nákupních centrech se některé značky rozhodly omezit fyzickou přítomnost nebo revidovat obchodní modely. Skupina odůvodnila rozhodnutí „souborem faktorů“, které vedly k závěru, že „neexistují žádné dobře podložené vyhlídky na reverzibilitu“. Ukončení bylo prováděno postupně během posledních několika měsíců.
Přestože jde o známou značku v segmentu čokolády a žvýkaček, Husselovo zmizení se odehrálo bez většího odhalení veřejnosti. Proces probíhal postupně, až do uzavření posledních obchodů, které byly ještě v provozu. Tímto rozhodnutím končí obchodní činnost společnosti Hussel v Portugalsku, síť, která byla léta přítomná v některých hlavních nákupních centrech země a která nakonec neodolala ekonomickým a strukturálním změnám v odvětví.
Zdroj:
