Nová strategie společnosti Petrobras se snaží učinit hnojiva konkurenceschopnějšími
Expanze, kterou Petrobras hodlá provést na trhu s hnojivy, se zaměří na ziskovost, snižování nákladů a kapitálovou disciplínu. Signál dal prezidentka společnosti Magda Chambriard, když podrobně popisovala strategii státního podniku pro obnovení projektů v sektoru s důrazem na jednotku dusíkového hnojiva III (UFN3) v Mato Grosso do Sul a možné rozšíření stávajícího výrobního parku.
Jednou z hlavních změn, které Petrobras přijal, je podle jednatele v modelu zadávání velkých prací. Místo soustřeďování projektů do několika velkých zakázek začala společnost rozdělovat projekty na větší počet pracovních front, což je strategie, která již byla aplikována v rafinériích a také v UFN3.
Cílem je podle Magdy zabránit koncentraci prací v několika firmách, což státnímu podniku historicky zvyšovalo náklady. „Spousta práce pro několik společností znamená vysoké náklady,“ shrnul.
Více konkurenceschopnosti
Nová logika, vysvětluje, zvyšuje počet dodavatelů schopných účastnit se výběrových řízení, zvyšuje konkurenceschopnost a činí projekty ekonomicky atraktivnějšími, i když vyžaduje větší integrační úsilí ze strany Petrobras.
Kromě snížení nákladů pomáhá rozdělení smluv také rozložit rizika realizace.
V případě UFN3 Magda uvedla, že jednotka bude po uvedení do provozu nejmodernější továrnou na hnojiva Petrobrasu.
Hodnocení je, že vzhledem k tomu, že se jedná o poslední dokončenou jednotku v parku, projekt by měl zahrnovat modernější technologie než ty, které jsou přítomny v ostatních provozovaných továrnách.
Prezident zdůraznil, že nový závod bude obsahovat zařízení a řešení schopná zvýšit průmyslovou efektivitu s přímým dopadem na spotřebu energie a emise. Pro Petrobras je to ústřední bod obchodního účtu, protože energie představuje jeden z hlavních nákladů na výrobu dusíkatých hnojiv.
Očekáváním společnosti při nižší spotřebě energie je vyrábět hnojiva s nižšími náklady a následně zvýšit ziskovost projektu. Modernizace UFN3 je z pohledu státní společnosti důležitým krokem k zefektivnění a konkurenceschopnosti provozu.
Magda také uvedla, že Petrobras vyhodnocuje nové expanze v segmentu, ale prozatím vyloučila myšlenku pokročit v projektech za každou cenu. Prioritou je podle ní prozkoumat růst výrobní kapacity v lokalitách, kde již společnost působí, s využitím instalované infrastruktury a snížením logistických, byrokratických a provozních nákladů.
Strategie zahrnuje jednotky na severovýchodě a jihu, kromě , které již měly 85 % prací dokončeno v Mato Grosso do Sul. Namísto nutných investic do elektráren na zelené louce – vybudovaných od nuly – chce Petrobras zhodnotit expanzní alternativy v již konsolidovaných oblastech, sdílet struktury a snížit potřebu nových investic do infrastruktury.
Navzdory chuti k růstu v sektoru Magda negarantovala podíl státního podniku na hnojivech. Toto hnutí je podle ní zatím ve fázi studií. Jednatel však zdůraznil, že Petrobras má zájem rozšířit svou přítomnost v segmentu, a to především kvůli potenciálu integrace s dalším strategickým trhem společnosti: zemním plynem.
Důvodem je výroba dusíkatých hnojiv, vstup, který Petrobras hodlá v příštích desetiletích prodávat ve stále větších objemech, podpořený předsolnými zásobami. Rozšíření hnojivového parku se v této souvislosti jeví i jako způsob ukotvení poptávky po zemním plynu produkovaném státním podnikem.
